Antes de emprender cualquier proyecto empresarial, el primer paso es realizar un análisis DAFO con el que conocer las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades del negocio.
Capacidad para gestionar, planificar, controlar y analizar las finanzas son los principales artributos de estos profesionales, claves en cualquier organización, porque garantizan la estabilidad económica y contribuyen a un crecimiento sostenible.
La reingeniería de procesos es una metodología clave que permite a las empresas transformar sus procesos y dinámicas de trabajo para adaptarse a un entorno empresarial competitivo.
El I+D, Investigación y Desarrollo, es hoy una de las bases sobre las que se asienta la competitividad de las compañías y que les permite buscar nuevas soluciones para sus clientes.
Durante la presentación del Máster de Transformación Digital en el Sector Público de UNIR, el director general de la Oficina de Digitalización del Ayuntamiento de Madrid desveló los avances y desafíos a los que se enfrentan los órganos oficiales.
Tras la elaboración de la matriz DAFO, a muchas compañías les resulta imposible convertir los datos en estrategias provechosas: ese es el cometido del análisis CAME.
Este profesional asesora a sus clientes sobre la idoneidad, o no, de invertir en productos financieros, así como de los riesgos y rentabilidades que conllevarán cada una de las operaciones en cuestión.
El pricing analyst es el responsable de fijar la estrategia de precios de los productos o servicios ofrecidos por una empresa. Para ello debe valorar los costes de su producción o prestación, así como el comportamiento de su competencia y de su audiencia.
Aumentar la resistencia de las plantas a determinadas plagas, incrementando así la productividad, es el cometido de la biotecnología agrícola, una ciencia que también representa algún riesgo.
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Algunos estudios en los que imparte clase