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Juan Neble Hasta
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Juan Neble Hasta

Director académico

Directivo y Board Member con veinte años en Dirección de Recursos Humanos y Transformación en varias compañías internacionales de los Sectores de Tecnología, Consultoría, Banca y Telecomunicaciones.

Formación

Ingeniero Industrial superior especializado en Organización Industrial por la Universidad de Zaragoza (1999-2002) y por la GlasgowUniversity (2002-2004). MBA - Programa Executive bilingüe por el Instituto de Empresa. Master Executive en Relaciones Laborales por el Centro Estudios Garrigues (2021). DTEX: Digital Talent Executive Program del ISDI (2024).

Experiencia

Director de Recursos Humanos del Grupo Hipoges España (2022 - Actualmente). Board Member. Actualmente como Director de Hipoges España, con responsabilidad sobre las seis empresas del Grupo, 1.600 empleados y todas las áreas de RR.HH. - Implantación de plan estratégico. Programa de transformación. - Estrategia de captación y retención del talento. - Transformación cultural - Mergers and Acquisitions. - Estrategia de Formación y Universidad corporativa. - Política de RRHH y modelo organizativo. - Negociaciones con Comités de empresa. Director de Recursos Humanos de Axians / VINCI Energies (2019- 2022). Reportando al Director General y Board Member de Axians España. Experiencia en Dirección de todas las áreas de RR.HH. y Servicios Generales: - Implantación de plan estratégico. Programa de transformación. - Responsable de la estrategia de captación y retención del talento. - Diseño e implantación de la política de RRHH y del modelo organizativo. - Responsable de los programas de transformación cultural. - Elaboración y seguimiento del sistema de gestión. - Negociación con Comité de empresa. - Responsable de adaptación e implantación en Axians de programas internacionales del Grupo VINCI. Director de Talento y Desarrollo Global INTELCIA (Unísono) y Director de Recursos Humanos de Unísono UK (2014- 2019). Responsable global de organización, selección, formación, desarrollo, innovación, retribución, comunicación interna, control de costes personal de INTELCIA / Unísono (Empresa líder de BPO, Contact Center y Consultoría con 6.000 empleados). Reportando al Director General, del 2017 al 2019, Director de RR.HH., responsable de todas las áreas de RRHH. de la sede de Reino Unido. Manager de Proyectos de Estrategia y Transformación de Accenture (área de Talent & Organization – Human Capital) (2004- 2014). Responsable de la práctica de Change Management / Transformation para Iberia. Manager especialista en proyectos de organización, transformación cultural, desarrollo, formación, comunicación y gestión del cambio. Responsable de proyectos estratégicos para empresas de alta complejidad de sectores como Telecomunicaciones, Aeronáutico y Sector Público (Sanitario). Desarrollo de proyectos de varias áreas de Recursos Humanos, funciones comerciales y responsable de varios proyectos en paralelo con equipos de 5 a 12 personas. Experiencia en las Consejerías de Educación y Universidades del Gobierno de Aragón y de la Comunidad de Madrid.

Líneas de investigación

Investigador principal del Estudio anual elaborado por AEDRH (Asociación Española Directores de Recursos Humanos) y el EUDE: EP+ D (Posiciones y competencias más Demandadas). 

Algunos estudios en los que imparte clase

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