Diego Caldentey
Pablo Cardona, decano de la Facultad de Empresa y Comunicación de UNIR, ha publicado la ‘Guía del Emprendimiento Senior‘ junto a la consultora Clara Lapiedra, por encargo de la Fundación Mapfre.
La presencia cada vez más numerosa de profesionales seniors en el mercado laboral español muestra una tendencia que se fortalecerá aún más en los próximos años. Una gran mayoría de personas con edades comprendidas entre los 50 y los 68 años se encuentran en plenas facultades físicas e intelectuales para seguir aportando su talento. Este segmento, además de considerarse todavía productor de tareas laborales, también es consumidor de una amplia gama de bienes y servicios que resultan muy pujantes para la economía. Esto da origen a la denominada silver economy o “economía plateada”.
En otras palabras, la silver economy consiste en una economía especialmente orientada a la producción de bienes y servicios para una población senior o mayor. Muchos de los seniors hoy tienen una gran oportunidad por delante: convertirse en emprendedores resulta posible y viable. Si aprovechan su experiencia y son capaces de gestionar su tiempo de manera equilibrada, definiendo muy bien -como primer paso- para qué crear un nuevo proyecto, las posibilidades de éxito son importantes.
Estos son algunos de los principales conceptos que resalta Pablo Cardona, decano de la Facultad de Empresa y Comunicación de UNIR, en la Guía del Emprendimiento Senior. Acaba de publicar este trabajo junto a Clara Lapiedra, consultora estratégica, experta en innovación, emprendimiento y autora del proyecto Wompreneur, comunidad para mujeres profesionalmente activas.
Ambos lo han hecho por encargo de la Fundación Mapfre, gracias a la colaboración y nexo de Iñaki Ortega, docente de UNIR y de la Universidad de Deusto. El prólogo de la guía ha sido escrito por Rafael Puyol, presidente de la Universidad Internacional de La Rioja. En la siguiente entrevista, Cardona analiza por qué esta publicación puede resultar muy útil para el colectivo de trabajadores seniors que deseen emprender.
Una propuesta muy necesaria para un colectivo clave
— ¿Por qué nació la idea de elaborar una Guía del Emprendimiento Senior?
–Existía la necesidad de ofrecer una guía práctica a profesionales seniors con mucho talento, que pueden aprovechar todos sus conocimientos y experiencia para poner en marcha emprendimientos. Hoy, uno de cada tres españoles forma parte del grupo poblacional que conocemos como seniors. Son personas mayores de 50 o 55 años, que todavía tienen mucho para dar y perfectamente pueden dedicarse a emprender.
–Muchos asocian el término “emprendedor” con jóvenes veinteañeros, pero parecería que se excluye a los profesionales seniors…
–Hay que desterrar la idea de que el emprendimiento solo puede estar asociado a gente muy joven. Una persona de 55 o 65 años puede emprender con más garantías de éxito que una persona joven sin experiencia. Para mejorar la experiencia emprendedora de los seniors hace falta ponerse en su situación, y entender cuáles son sus ventajas y sus dificultades. Eso lo hemos tenido en cuenta para elaborar esta guía y aportar soluciones.
–¿Qué características diferenciales tiene la guía?
–Es una Guía netamente práctica. No se trataba de teorizar, sino de investigar qué han hecho algunos profesionales seniors para emprender exitosamente. En el trabajo presentamos una serie de casos reales y muy diversos de emprendedores situados en la franja de edad de 52 a 68 años. A través de sus testimonios, exponen cómo, por qué y para qué se han lanzado a emprender.
Consideramos que la publicación puede resultar aspiracional para otros miles de personas en una situación similar. En definitiva, realizamos un trabajo de reflexión y recopilación de experiencias de emprendedores seniors que han concretado proyectos exitosos. Y también, obviamente, seleccionamos bibliografía al respecto y aportamos nuestra visión y conocimientos sobre el tema.
–¿Por qué considera que los profesionales seniors tienen una gran oportunidad para emprender?
–En una sociedad como la española, donde la silver economy es una economía cada vez más importante, hay mucha gente que se está prejubilando o que se encuentra en el paro, y que a su vez demanda muchos bienes y servicios. Cuando la pandemia del COVID-19 haya pasado, por ejemplo, reflotará con fuerza la oferta de muchos bienes y servicios relacionados con el turismo para este colectivo. La economía alrededor de las personas mayores de 50 años se mueve mucho, es pujante… ¿Quién puede entender mejor las necesidades y demanda -a la hora de emprender un proyecto- que los propios talentos seniors de ese grupo social?
–En la guía, Lapiedra y usted señalan una serie de pautas o fases para emprender. ¿Cuáles son las más esenciales e ineludibles?
–Una de las fases más destacadas siempre es el primer paso. Si no das el primer paso, no das los demás. Ese primer paso es el ¿Para qué emprendo? La idea del proyecto debe ser muy clara. Tiene que derivar de la reflexión, no del ímpetu de un momento. La reflexión del para qué es determinante… Y luego, como segundo paso, el futuro emprendedor debe analizar si reúne las condiciones básicas para poner en marcha un proyecto. En este punto, lo más importante es la gestión del tiempo.
Debemos optimizar el tiempo, porque puede ser uno de los recursos más limitados. Ligado a esta idea, otro de los elementos más vitales es el concepto del equilibrio vital. El emprendimiento absorbe muchas energías… Si corres el riesgo de desequilibrar tu vida, es mejor no emprender. Si tienes muy claro el para qué, tienes el tiempo, y el proyecto equilibra tu vida, todo lo demás (recursos, financiación, equipos o manera de comunicar tu proyecto) se puede ir encontrando posteriormente.
Diversas fórmulas para emprender
–Pero la financiación y los recursos económicos para concretar un emprendimiento resultan imprescindibles. ¿Cómo conseguirlos con la economía tan dañada?
–Hay muchas maneras de encontrar esos recursos. Existe la familia y los amigos, no solo los bancos. También se puede optar a premios… La mayoría de las comunidades autónomas e incluso el Gobierno central cuentan con programas de apoyo a los emprendedores… Existe una cierta intención estatal no solo de ayudar a los emprendedores jóvenes, sino a los seniors. Si sabes explicar bien la idea, puedes encontrar un programa de tu Comunidad que pueda ayudarte. También existen otras fórmulas, como el crowdfunding, la economía colaborativa…
–Usted destaca en la guía que el emprendimiento de talentos seniors también puede consistir en un hobby no solo rentable desde lo económico, sino enriquecedor desde lo personal…
–Emprender no solo pasa por convertir un proyecto en rentable, desde lo económico. También puede ser un hobby que genere la concreción de una realización personal. Por ejemplo, pensemos en el caso de una persona que ama el arte y siempre se ha querido dedicar a ese negocio… En vez de seguir visitando museos, tal vez puede montar una escuela de pintura para personas mayores, de su edad. Allí unirá su hobby con un proyecto empresarial.
–Mencionaba el tema del COVID-19… ¿Usted entonces anima a las personas mayores a emprender en el mundo actual?
–El de los seniors es un grupo social especialmente perjudicado en cada crisis. Como ha ocurrido en la anterior, iniciada en 2008, suelen ser los primeros en caer. En el contexto actual, miles de personas pueden pensar que no hay alternativas. Pero sí que las hay. Uno de los caminos más importantes es el de emprender. Este sector puede convertirse en un colectivo que -en lugar de generar un impacto negativo para la economía-, puede erigirse como clave para provocar un repunte estratégico.
En la guía, nosotros proponemos oportunidades para un grupo social que sufre más que la media, es verdad, pero que puede levantarse ante la adversidad. En vez de tratarse de un grupo interpretado por algunos como un ancla que tira para abajo, puede convertirse en un elemento dinamizador que empuja la economía para arriba.
Silver economy: los emprendedores seniors tienen más éxito que los jóvenes
Rafael Puyol, presidente de UNIR y experto en demografía, quien ha escrito la presentación de la guía, coincide sobre varios de los puntos detallados anteriormente y otros relevantes respecto a este tema.
Analiza la “economía plateada” como un fenómeno cada vez más consolidado en nuestro país, y vincula este escenario al de los talentos seniors, que pueden convertirse en emprendedores sin fracasar en el intento.
“La tendencia demográfica evidencia que habrá cada vez menos jóvenes en el mercado laboral del futuro. Llegarán poblaciones reducidas como consecuencia de la caída de la natalidad, que venimos observando desde hace bastante tiempo. El proceso general de envejecimiento de la sociedad deparará una población senior potencial mucho más elevada, que tendrá un protagonismo mayor en ese mercado laboral del futuro”, destaca.
Complementa su idea con otro concepto: “Somos un país con una cultura de prejubilaciones anticipadas y de salida temprana del trabajo que no existe en otros contextos europeos”.
Considera que a los seniors se les puede interpretar desde dos perspectivas: “Una es la de productores. Desde los 55 años a los 75 años, la mayoría de los seniors posee buenas condiciones físicas y mentales para poder seguir desarrollando su actividad”.
La otra perspectiva es la de considerar a los seniors “como consumidores. Y ahí es donde entra el concepto de la economía plateada. Es una economía especialmente orientada a la producción de bienes y servicios para una población senior o mayor. En muchos casos, las personas senior tienen un muy buen poder adquisitivo, un patrimonio inmobiliario importante, son consumidores de gran capacidad… Muchas compañías, en varios sectores, están produciendo bienes y servicios especialmente diseñados para ese segmento”, sostiene.
Mayor éxito en empresas creadas por seniors
Para Puyol, una persona puede ser emprendedora a cualquier edad. “Hay una publicación del GEM (Global Entrepreneurship Monitor o Monitor de Emprendimiento Global), que hace un análisis del emprendimiento, según una serie de criterios. Uno de ellos es el de la edad. Gracias a este estudio podemos comprobar cómo el emprendimiento de las personas seniors (de entre 55 a 64 años, en el caso de esa investigación) está creciendo a nivel mundial”.
El presidente de UNIR sostiene que “la investigación también demuestra que la tasa de éxito de emprendimiento senior es cada vez más elevada. Y es incluso mayor que la de emprendedores más jóvenes. Por lo tanto, crece el número de emprendedores seniors y de empresas con éxito que ellos crean”.
Por consiguiente, “hablamos de un ámbito, el del emprendimiento, que no se puede restringir solamente a los jóvenes. Estamos observando que cada vez más personas mayores, formadas en la economía formal, ponen en marcha una idea y les va bien. Esto es extrapolable a España. Así lo demuestran las estadísticas más recientes del Ministerio de Trabajo, que analiza variables como el emprendimiento. Podemos comprobar que aquí el fenómeno crece”.
Rafael Puyol también coincide con Cardona, al expresar que el COVID-19 no tiene por qué resultar un freno para los emprendedores: “La pandemia es mala para cualquier iniciativa económica. Así lo ratifican los datos. Pero si comparamos este momento con la anterior crisis de 2008, aquella fue mucho más prolongada en el tiempo… Yo creo que saldremos más pronto de esta crisis. Por lo tanto, la posibilidad de que los trabajadores seniors desarrollen iniciativas propias en mayor proporción será una realidad que veremos en dos o tres años. Para salir de la crisis, se requieren nuevas ideas de trabajadores experimentados”.
Finalmente, destaca que los seniors pueden aportar “tres elementos fundamentales” para emprender en un momento complicado como el actual:
- Conocimientos: “Son personas que han ido adquiriendo conocimientos a lo largo de su vida activa”, según Puyol
- Experiencia: “No solo hace falta tener conocimientos. Hay que haberlos vivido. Los seniors son personas que han tenido una vida activa de 30 años, en algunos casos”.
- Capacidad relacional muy elevada. “Estas personas mayores saben relacionarse bien con muchos de los agentes de la actividad económica. Poseen contactos del ámbito de la banca, de los seguros, de la empresa… Esa capacidad de relacionarse con personas claves de sectores complementarios también es un elemento muy positivo para contribuir al desarrollo de una idea o empresa”.
“Estas tres características no se dan en una relación proporcional con personas más jóvenes. Eso siempre ayuda al desarrollo de nuevas iniciativas”, concluye.
Puedes descargar la Guía Del Emprendimiento Senior de manera gratuita, accediendo a este enlace.
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