El objetivo del análisis de costes en la empresa es identificar y cuantificar los costes en los que esta incurre a la hora de desarrollar su actividad, una información fundamental a la hora de tomar decisiones.
En la evolución que está experimentando la industria farmacéutica, uno de los sectores con mayor futuro, ganan peso estas dos disciplinas. Analizamos la razón.
El modelo SCOR busca gestionar correctamente la cadena de suministro y es esencial para la eficiencia operativa de una empresa. El responsable de proyectos es la figura encargada de mejorar los procesos.
El departamento financiero de la empresa tiene dos funciones principales: determinar cuáles son las inversiones que necesita la empresa y seleccionar las fuentes de financiación para llevarlas a cabo.
La auditoría financiera, normalmente a cargo de un auditor externo, tiene como finalidad examinar las cuentas anuales de una empresa para comprobar que esta está cumpliendo con la normativa contable.
Las funciones de business intelligence: hacer magia convirtiendo datos en información útil. Esta capacidad es esencial en las empresas y por ello es una profesión de gran futuro.
Este proceso supone controlar cada paso que se produce desde la compra hasta que un producto llega al cliente. De la mano del cofundador y CEO de Santafixie Group descubrimos las claves para lograrlo.
El grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos es el quinto grado universitario con más demanda. ¿Pero sabes exactamente en qué consisten las relaciones laborales?
En contabilidad de costes se puede optar por diferentes modelos a la hora de asignar los costes a los productos que fabrica una empresa: el full costing y el direct costing son dos de los más usuales.
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Algunos estudios en los que imparte clase