Podríamos disponer de las herramientas digitales más avanzadas, y, sin embargo, no ser capaces de convertirlas en un verdadero canal de comunicación con nuestro público objetivo.
El cambio es necesario para impulsar o reconducir el rumbo de una empresa. Por eso, es clave la habilidad de un directivo para liderar la gestión del cambio en una compañía y conducirla al éxito.
Una sólida estructura administrativa y de control de gestión, junto a la figura del controller financiero, permite a las empresas conocer su salud económica y financiera, aumentar la productividad y tomar las mejores decisiones de gestión para afrontar cualquier desafío.
Son competencias determinantes en la actualidad a la hora de encontrar, mantener o ascender en los trabajos. Según LinkedIn, el 57% de los líderes ve las ‘soft skills’ tan o más importantes que las ‘hard’.
Nuria Puente, directora del Máster Universitario en Comercio Electrónico online de UNIR, y Begoña Miguel San Emeterio, directora académica del Área de Marketing y Comunicación, aportan las claves.
Pablo Cardona, decano de la Facultad de Empresa y Comunicación de UNIR, ha publicado la ‘Guía del Emprendimiento Senior‘ junto a la consultora Clara Lapiedra, por encargo de la Fundación Mapfre.
Para lograr el éxito del plan de negocios de una compañía, hay que procurar tener también un buen clima laboral entre los empleados, así como una adecuada comunicación interna empresa-trabajadores.
En UNIR vamos a hablar de las claves de los estados financieros de una empresa y por qué es tan importante llevar un riguroso control de los mismos.
El bienestar corporativo y la gestión de la felicidad ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una necesidad inexcusable. Las nuevas generaciones demandan esta forma de liderazgo.
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Algunos estudios en los que imparte clase