Laissez faire: ¿Qué es y cómo puede beneficiar a tu liderazgo?
El liderazgo de laissez faire permite a quien lo ejerce despreocuparse del día a día y centrar sus energías en la estrategia a largo plazo. Además, empodera a los colaboradores y hace aflorar creatividad. Pero tiene sus riesgos.
Cómo el coaching empresarial impulsa el desarrollo del capital humano y el talento de la organización
Para tener éxito debemos transformar nuestro paradigma de pensamiento, alimentar una mentalidad más positiva, mantener la serenidad y buscar nuevas vías de actuación ante los problemas. Y más, en momentos tan complejos como los actuales.
¿Qué es la planificación de un proyecto?
La planificación del proyecto es la ordenación sistemática de las tareas para lograr un objetivo, donde se expone lo que se necesita hacer y cómo debe llevarse a cabo. En este artículo podrás conocer todos los pasos para ejecutarla de manera eficaz.
Cómo gestionar el capital humano y el trabajo en tiempos de COVID-19
En este momento, la gestión de la adversidad se convierte en una gran oportunidad de liderazgo. Nos queda decidir qué tipo de liderazgo queremos ejercer: el de héroes o el de antihéroes. ¡Es un gran momento para demostrarlo!
Cómo será el escenario empresarial cuando la crisis sanitaria del COVID -19 haya pasado
Los expertos financieros prevén que la actividad económica se irá equilibrando desde el otoño. Podemos entrar en niveles normales a finales de año. Cuando acabe la crisis, la interconexión, solidaridad y creatividad se harán mucho más digitales.
Telefónica, Mercadona, Inditex... ejemplos de Responsabilidad Social Corporativa ante el coronavirus
En este artículo destacamos algunos de los principales ejemplos de actuaciones llevadas a cabo por organizaciones concretas españolas, en las que se aprecia un alto grado de responsabilidad empresarial, en un contexto tan difícil por el Covid-19.
¿Cómo crear un cuadro de mando integral o balanced scorecard?
El CMI o BSC no debe centrarse sólo en la vertiente financiera, sino que también debe contar con indicadores operacionales, de clientes y de recursos humanos. Este post se dedica a detallar cómo crearlo de manera efectiva.
¿Por qué especializarte en Dirección de Operaciones y Procesos de la empresa?
Los directores de operaciones serán claves en los próximos años para liderar con agilidad la implantación rápida de los cambios necesarios de las organizaciones que deseen sobrevivir.
¿Eres emprendedor y quieres montar tu tienda de ropa online? Hazlo con esta guía práctica
Montar un ecommerce puede resultar relativamente sencillo: lo más complicado es vender. Para concretar con éxito una idea es conveniente atender los siguientes 'tips', aportados por un emprendedor que ha conseguido triunfar con su proyecto.
