Las 10 habilidades que debe tener un buen jefe, según Google
A partir de una investigación, Google detectó 10 habilidades que deben tener sus jefes para seguir creciendo. En estos han años han observado que han mejorado los resultados en campos como el rendimiento, la satisfacción o la rotación.
Cómo un emprendedor puede convertir el miedo al fracaso en su mejor aliado para el éxito
Si tenemos en cuenta que el 75% de las empresas fracasan después de 10 años, ¿cuál es la razón por la que un emprendedor no debe tener miedo y pensar que su idea va a funcionar en el mercado?
'Coaching', la herramienta para liderar equipos y retener el talento de los 'millennials'
José Canseco, profesor del Máster en Dirección y Gestión de RRHH de UNIR, y María José Alaminos, coach, consultora y profesora del Máster en RRHH de UNIR, han participado en una Openclass sobre liderazgo y talento.
Diez pasos para elaborar un CV perfecto: conócete y aprende a 'venderte' ante los reclutadores
Elena Huerga, coach y formadora de desarrollo profesional, desglosó en una Openclass en UNIR los 10 ítems centrales para que un currículum resulte eficaz. Toma nota.
No tiene ni idea y no lo admite: qué hacer si alguien de tu equipo sufre el efecto Dunning-Kruger
¡Cuántas veces pensamos que lo sabemos todo sobre una parte de nuestro trabajo y que poco o nada más podemos hacer para mejorar! Craso error. Una persona que realmente es experta en algo, siente la necesidad de formarse continuamente.
Cinco errores que cometen en RRHH y que hacen perder buenos candidatos en el proceso de selección
Los profesionales dedicados a los RRHH, a veces olvidan lo importante que es crear una impresión positiva a favor de la organización en la que trabajan, a la hora de entrevistar o ‘rastrear’ candidatos externos para un puesto de trabajo.
¿Adiós a las broncas de los jefes? Los 'millennials' quieren ser felices en el trabajo o se marcharán
Ahora ha llegado el momento de que los jefes dejen de abroncar a los empleados y opten por instruirlos para que hagan mejor su trabajo y progresen en la empresa. El presente del liderazgo va ligado al desarrollo de los ‘millennials’.
Las tres excusas que nunca debe utilizar un buen directivo para evitar tomar decisiones
El experto en liderazgo Ron Carucci destaca tres justificaciones que ponen los líderes para no tomar decisiones en momentos necesarios. Conclusiones que saca después de realizar una encuesta entre casi 3.000 ejecutivos.
