¿Cómo ven los aspirantes a un puesto de trabajo a las empresas españolas? ¿Cuáles son sus principales expectativas, demandas y preocupaciones? Estos aspectos son cruciales para los captadores de talentos y directores de RRHH.
Los alumnos que finalizan un MBA salen al mercado laboral a buscar trabajo y LinkedIn es una gran herramienta, ya que el 77% de las ofertas de trabajo publicadas en Internet están en la red social. Destacar tu perfil, que no el currículum, es clave para sorprender a los 'cazatalentos'.
Los estudiantes deben ponerse en la piel de los directivos de RRHH de Harley y elaborar un plan que ayude a concretar una estrategia global de la empresa para revertir la situación. El objetivo es que se planteen cómo ayudar desde el área de Recursos Humanos.
El economista Jordi Sevilla puede presumir de un logro muy poco frecuente en la política. Cuando era ministro de Administraciones Públicas durante el Gobierno de Zapatero, puso de acuerdo a la mayoría del arco parlamentario para aprobar la Ley de Administración Electrónica.
Los alumnos del MBA de UNIR disfrutaron de una constructiva charla en la que participaron Luis Garicano, responsable de Economía de Ciudadanos, y Jordi Sevilla, vicepresidente de Contexto Económico en la consultora Llorente & Cuenca y ex ministro de Administraciones Públicas.
Las empresas españolas han decidido a invertir en la atracción y retención de talento, y en la creación de una sólida cultura corporativa, reforzándose con líderes de equipos de Recursos Humanos. Un informe sostiene que la demanda del “Director de Personas” se ha disparado.
Son profesionales altamente valorados por las habilidades y competencias que adquieren durante su formación. Por un lado, tienen capacidad de liderazgo, trabajo en equipo y pensamiento estratégico; por otro, conocimientos de contabilidad, marketing y RRHH.
Una de las definiciones de inteligencia emocional sostiene que es la cualidad de un individuo para administrar sentimientos y motivarse. Consiste en interpretar las emociones, sean de uno o de los demás, y utilizar esa ‘información’ para la resolución de conflictos, ya sea en el plano personal y/o laboral.
Para llevar a cabo cualquier planificación estratégica, y en especial la de Social Media, es necesario llevar a cabo un exhaustivo análisis de la situación externa e interna. Es necesario centrar la atención a los factores tecnológicos y socioculturales del macroentorno.
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Algunos estudios en los que imparte clase