UNIR Revista
BIM es una metodología de trabajo que se canaliza a través de un software en el que se introduce la información de cada una de las fases del proyecto para la generación de una maqueta 3D.
Aunque BIM es relevante para la Industria 4.0 —y, por lo tanto, para formaciones como el Máster en Industria 4.0 online de UNIR—, donde más se aplica es en la construcción. ¿Pero qué es BIM? La metodología BIM es un sistema de trabajo basado en la colaboración entre integrantes de un proyecto que se materializa a través de un software que genera una maqueta en 3D del mismo.
Su implantación se está popularizando, ya que posibilita la gestión integral, facilita la corrección de errores y permite una visualización fidedigna de los progresos seguidos, así como de los objetivos marcados.
En los proyectos de construcción, BIM o Building Information Modeling (en español, Modelado de Información de Construcción) facilita que todas las personas que participan en su creación, a lo largo de las diferentes fases de diseño y producción, trabajen con un conocimiento y visión integral del mismo. Asimismo, a la finalización del proyecto, permite realizar un seguimiento sobre los elementos que deberán someterse a labores de mantenimiento para garantizar el correcto funcionamiento de la construcción.
¿Cómo funciona la metodología Building Information Modeling?
BIM es una metodología que permite volcar la información crucial de un proyecto de construcción en un software de maquetación 3D, a través del trabajo conjunto de todos los miembros que participan durante las diferentes fases del mismo.
De esta manera, según vaya avanzando la maqueta del proyecto que se esté desarrollando, en ella se irán incluyendo todos los datos referentes al tamaño, material, color y cualquier otra especificación técnica, así como el coste o la planificación temporal del desarrollo de sus elementos, entre otros aspectos.
Ahora bien, la aplicación de esta innovadora metodología requiere de BIM Managers, profesionales expertos de su implementación en los procesos de las empresas. El motivo es que, si bien es cierto que las ventajas asociadas a su implantación en las organizaciones es innegable, hacerlo de una manera incorrecta puede conllevar problemas cruciales para el correcto desarrollo del proyecto.
Ventajas de la metodología BIM
Una vez explicada qué es la metodología BIM y su funcionamiento, es el momento de adentrarse en las ventajas de su implementación por parte de las empresas, las cuales se sustentan en los principios de centralización de la información y sostenibilidad de los recursos.
Esta metodología supone que los responsables de las diferentes fases del proyecto de construcción trabajan de manera conjunta en una maqueta 3D. En ella van volcando toda la información relevante sobre su diseño y desarrollo, de tal manera que será posible ir realizando ajustes si, al observar y medir los resultados sobre el modelo digital, el comportamiento no se ajustara a los objetivos marcados.
La implantación de BIM: más allá de la construcción
La metodología BIM se aplica en otros ámbitos más allá de la construcción. Así, de cara a una industria, además de incluir las fases de la construcción de la nave o de modificación de una célula productiva, también se puede añadir en este modelo todo lo referente a la etapa de operación.
Por ejemplo, es posible incorporar las máquinas, su situación para tener en cuenta el espacio para el paso de carretillas, la ergonomía, las zonas para el almacenaje de materias primas… Pero, además —y aquí es donde conecta con la Industria 4.0— permite tener asociados al propio modelo las conexiones eléctricas de potencia, hidráulica, neumáticas, de comunicaciones…
Mención especial para los puntos de mantenimiento de la máquina, incorporando los puntos de engrase, alarmas de mantenimientos predictivos, histórico de los mantenimientos, así como toda la información técnica y comercial, de tal forma que en un rodamiento de la máquina, pinchando sobre él, podamos obtener la información de su referencia comercial, características técnicas, coste del rodamiento y proveedor, la última que se ha roto, las instrucciones para desmontarlo y poner el recambio
De esta forma, se extiende el concepto de BIM al BAM-BOOM, que gestiona no solo el diseño sino también la obra y montaje, así como las operaciones y uso del edificio/nave industrial, máquina y equipos.
Las posibilidades de este modelo son más amplias, llegando incluso al entrenamiento del personal en las rutas de escape ante un incendio, la situación de hidrantes, extintores… o el entrenamiento de una IA para determinar las rutas optimizadas de las carretillas para el abastecimiento de material a la línea.
Asimismo, el BIM en la industria ordena procesos, personas y herramientas, extendiéndose de la Industria 4.0 hacia la Industria 5.0, la cual incorpora la gestión de las personas.
En conclusión, tras analizar qué es BIM es posible concluir que es una metodología que, poco a poco, se está empezando a incorporar a diferentes sectores por los beneficios que la digitalización y centralización de los procesos tienen en el desarrollo final de un proyecto. Se trata de un elemento más de la industria inteligente conectada del futuro que, como hemos visto, se aplica no solo en construcción.
